控制工作应坚持什么原则 控制工作必须遵循的基本原则

摘要： 为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵守哪些原则目标明确原则，及时性、经济性原则。目标管理有利于提高组织整体绩效。提高组织绩效，这是当前许多企业引进目标管理思想的最初出发点...

为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵守哪些原则

目标明确原则，及时性、经济性原则。目标管理有利于提高组织整体绩效。提高组织绩效，这是当前许多企业引进目标管理思想的最初出发点和最强大的动力。目标管理通过完善的目标体系，把组织经营的各项活动有机地联系起来，从整体看待组织管理，更有利于组织整体绩效目标的达成。

控制住了关键点，也就控制住了全局。同时，在控制工作中强调关键点的控制也是提高控制工作效率的要求。 关注例外 例外原则对例外的关注，不应仅仅依据偏差的大小而定，还必须考虑相应的工作或标准的重要性，即强调例外必须跟关键点结合起来，关键点上的例外偏差是最应予以重视的。

管理者必须有命令下级的权力，职权赋予管理者的就是这种权力。但是，责任应当是权力的孪生物，凡行使职权的地方就应当建立责任。 纪律 雇员必须遵守和尊重统治组织的规则，良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与工人间关系的清楚认识关系到组织的规则。明智地运用惩罚以对付违反规则的行为。

目标原则，效率原则，成果原则，优势原则，要事原则，决策原则，检验原则，反思原则。自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。做工作分轻重缓急，重要的事情先做。

控制工作的原则有哪些?

1、控制工作应坚持以下原则：控制工作应确立客观标准 有效的控制工作要求有客观的、准确的和适当的标准。在每一种情况下，标准都应是可能测定的和可以考核的。控制工作应具有灵活性 控制工作即使是在面临着计划发生了变动，出现了未预见到的情况或计划全盘错误的情况下，也应当能发挥它的作用。

2、与计划相一致的原则：计划是实现控制工作的依据，控制本身也需要有计划，计划制定的越详细、越明确、越可行，控制也越容易。控制过程的完成就是使实际活动与计划活动相一致。同组织文化相匹配的原则：任何控制系统或技术都必须适合组织文化，这样才能实现最有效的控制。

3、经济性原则。 灵活性原则。 客观性原则。 适应性原则。以下是详细的解释：经济性原则是指在控制过程中要充分考虑成本和效益的关系，努力以最小的控制成本获得最大的控制效益。这一原则强调在控制过程中要注重效率，确保所采取的控制措施既能有效达到目标，又能节约资源。

4、控制工作必须遵循的原则如下：反映计划要求，这一原则在于强调控制是实现计划的保证，控制的目的是实现计划，因此，计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划，则控制工作也就越有效。

5、因地制宜原则：因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可照搬别人的做法。全员参与原则：企业的任何人、任何事处处都与成本有关，成本控制是全体员工的共同任务，只有通过全体员工协 调一致的努力才能完成。

6、反映计划要求：控制的目标是为了实现计划，控制是实现计划的保证。直接控制：主管人员及下属的工作质量越高，对所负担的职务越能胜任，也就越能觉察偏差，及时采取预防措施。控制关键点：为了进行有效的控制，要根据各种计划来衡量工作绩效时，有关键意义的因素。

大专行政管理管理学基础中的简答题控制工作应坚持什么原则的答案是?

控制关键点原则：如果全部控制控制工作应坚持什么原则，等于自己去做控制工作应坚持什么原则，且不可能，因此，要找到关键点实施 及时性原则：及时发现偏差、及时纠正 灵活性原则：要有一定的弹性 经济性原则：少投入，多产出 应该是这些，你可以查查教材。

适时性原则 一个完善的控制系统，要求在实施有效的控制时，一旦发生偏差，必须能够迅速发现并及时纠正。甚至是在未出现偏差之前，就能预测偏差的产生，从而防患于未然。这就是控制的适时性原则。

控制就是按既定计划，标准和方法对工作进行对照检查，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标实现的过程。

同时，在控制工作中强调关键点的控制也是提高控制工作效率的要求。 关注例外 例外原则对例外的关注，不应仅仅依据偏差的大小而定，还必须考虑相应的工作或标准的重要性，即强调例外必须跟关键点结合起来，关键点上的例外偏差是最应予以重视的。 控制趋势 要使控制有效，控制变化趋势则显得非常重要。